Wat heb jij nodig
"Hé Ramoon," klinkt het vertrouwd aan het begin van het gesprek. De twee HR-deskundigen kennen elkaar van hun tijd bij Nedflex waar ze collega's waren. Renske nam daarna het familiebedrijf van haar vader over. "Aandacht Arbo heeft drie takken - arbo, coaching en HR - die we bekijken vanuit duurzame inzetbaarheid. Dat start en eindigt met maatwerk. Natuurlijk geloven we ook in het sportabonnement, maar zonder de context van een goed gesprek blijft het een vinkje. Voor ons draait het om de vraag: wat heb jíj nodig om jobfit te blijven? Ramona herkent dat uitgangspunt. "HR is nooit zwart-wit. Je wilt het goede doen voor de werknemer én de werkgever. Dat schuurt soms." Juist in dat spanningsveld vindt ze haar rol. "Als je kijkt naar wat iemand nodig heeft en wat de organisatie vraagt, komt dat uiteindelijk samen, ook al voelt een advies niet voor iedereen direct goed."
Je waarden leven
Die blik nam Ramona mee naar Krinkels, waar ze een jaar geleden startte als HR-adviseur. "Ik krijg de ruimte om mijn werk op mijn manier te doen, binnen de kaders van de organisatie. Daardoor kan ik snel schakelen." Renske ziet dat ook. "Krinkels is een platte organisatie waar waarden echt worden geleefd. Wat ooit begon vanuit de visie van één oprichter, voel je nog steeds op alle vestigingen. Dat is knap." "We kijken naar het individu," vult Ramona aan. "We draaien heel goed als organisatie, maar nooit over andermans rug. Als het goed gaat met Krinkels, voelt de medewerker dat ook." Voor Aandacht Arbo is die manier van werken een voorwaarde. "Inzetbaarheid kun je niet over de schutting gooien. 'Arbodienst, los het maar op' werkt niet. De expertise zit deels bij ons, maar de kracht zit in Krinkels zelf."
"HR is nooit zwart-wit. Je wilt het goede doen voor de werknemer én de werkgever."
De samenwerking startte in 2025 met een intensieve kick-off. "We stemmen veel af en zijn kritisch naar elkaar. Zie jij iets anders? Wat mis ik nog? Leidinggevenden voeren het gesprek, ondersteund door HR en als het grijzer wordt - denk aan wet- en regelgeving of als iemand te dicht op de situatie zit - sluiten wij aan." "We leveren maatwerk," zegt Ramona. "De ene collega weet precies wat nodig is, de ander heeft meer begeleiding nodig."
"Soms zit ook loyaliteit in de weg," legt Renske uit. "Wanneer het zo familiair is binnen een organisatie, kun je ook te veel zorgen. Dat is waardevol, maar kan ook troebel maken."
Gezond verzuim
Met de groei van Krinkels ontstond de behoefte om scherper naar inzetbaarheid te kijken. "Verzuim doet zeer," benadrukt Renske. "Als je een gezonde organisatie wilt zijn, hoort daar ook gezond verzuim bij." "Het werk is fysiek zwaar," zegt Ramona, "Vorig jaar lag het verzuim hoog. We zijn goed voor onze collega's en zij voor Krinkels, maar signalen komen soms te laat." "En dat is zonde," vindt Renske. "Niemand wil lang thuiszitten. Werk geeft structuur en een plek in de maatschappij. Hoe later je erbij bent, hoe langer herstel duurt." Daarom verschuift de aandacht naar voren. Ramona: "We willen meer bewustwording creëren, vooral bij leidinggevenden." "En bij de medewerker zelf," zegt Renske. "Dat je op tijd aangeeft wat er speelt en de eerste signalen herkent. Wij faciliteren, maar die eigen regie is essentieel." "De balans tussen mens en productie is in onze branche een uitdaging. Dan zeg ik: deel je uitdaging als uitvoerder met je collega. Daarmee kom je samen al heel ver," vervolgt Ramona.
Vakmanschap en generatie
Binnen de aannemerij bepaalt vakmanschap, volgens Ramona, in grote mate of collega's hun werk goed, gezond en met plezier kunnen blijven doen. "Krinkels is een vakgerichte organisatie met een enorme diversiteit in werkzaamheden. We hebben zoveel expertise in huis. Ook vakmanschap is hier maatwerk." "Vakmanschap helpt je om je plek te borgen op de arbeidsmarkt door je te blijven ontwikkelen op een manier die bij je past," aldus Renske. Tegelijk verandert het speelveld. Ramona ziet vooral de kennisoverdracht als aandachtspunt. "Veel expertise zit bij een generatie die straks met pensioen gaat. Dat moeten we overdragen." Renske herkent dat en wijst ook op de generatieverschillen. "Die zijn groot. Dat vraagt nog het meest van je eigen perceptie. Als je er alleen maar wat van vindt, kom je van een koude kermis thuis. Beweeg mee en kijk vanuit nieuwsgierigheid!
Energie in inzetbaarheid
"Hier spelen zoveel dynamieken: kennis, uitvoering, maatschappelijke impact. Krinkels mag dat meer laten zien. Iedereen die met jullie werkt, voelt de goede vibe van het bedrijf," zegt Renske. De eerste veranderingen zijn al zichtbaar, merkt Ramona. "Collega's zijn open en weten ons steeds beter te vinden. Ze gaan het gesprek aan. Daar ben ik trots op." Voor beiden is duurzame inzetbaarheid geen verplichting. "Het gaat over ontwikkeling, groei en hoe je werk bij je blijft passen. Daar zit energie in. Dat hoort veel meer bij innovatie en vooruitkijken dan bij verzuim."
